Lars Spannenburg, oprichter van Axxelerate.it, een initiatief om een nieuwe innovatieve start-up/scale-up omgeving te creëren in Toscane en Umbrië, praat met Patrick Giese over de digitale revolutie, het ontbreken van een start-up cultuur en het opbouwen van een netwerk in Italië.
Onderwerpen:
- Opening (00:00)
- Wie is Lars Spannenburg (00:21)
- De eerste conclusies tijdens de oriëntatie in Italië als actieve investeerder (1:45)
“De eerste conclusie was dat in Midden-Italië, zeg maar Florence, Siena tot aan Rome, dat er daar heel weinig gebeurd. Het concentreert zich in het noorden, rond Milaan en ik heb nagedacht over hoe we die start-up cultuur ook in Midden-Italië konden krijgen.”
- Opstarten van axxelerate.it. (02:53)
“Ik heb een voorbeeld genomen aan wat in Nederland een vijftiental jaar geleden werd geïnitieerd: De overheid neemt een initiatief maar komt niet veel verder zonder ondernemers, zonder universiteiten, zonder netwerken, zonder studenten en zonder overlegplatformen. Het is echt een ontmoetingsplatform dat al die partijen bij elkaar zet.”
- Stimulering van start-ups door de Italiaanse overheid (03:35)
“De overheid van Italië stopt de komende periode € 2 miljard in start-ups en er zijn waanzinnig veel belastingvoordelen.”
- Wat zijn de moeilijkheden bij de opstart van zo een platform? (04:44)
“Er zijn veel cultuurverschillen. Italianen zijn nauwelijks georganiseerd. Vinden structuur moeilijk. Vinden plannen moeilijk. Vinden vooruitkijken moeilijk. Er zijn een aantal dingen die wij als natuurlijk beschouwen die Italianen heel moeilijk vinden.”
- De eerste sprongen in het diepe met de begeleiding van start-ups (06:56)
- Zijn er bepaalde modellen of bedrijfstakken in Italië die je tegenkomt of is er een grote diversiteit bij start-ups. (08:27)
”In Italië zijn nog veel sectoren georganiseerd zoals in de jaren 90. Maar dat heeft ook een enorm voordeel omdat er zo heel veel ruimte is voor start-ups om naar moderne wereldmaatstaven een businessmodel te creëren dat veel afstand heeft van die traditionele sectoren.”
- Hoe vind je je weg in Italië. Waar start je? (10:30)
“Ik heb mensen gebeld. Op LinkedIn gezocht, online gezocht en gekeken wat interessante structuren en mensen waren. In de eerste maanden heb ik congressen afgelopen maar ook brutaal mensen opgebeld.”
- Ontwikkeling van framework om start-ups te helpen. Heeft dit effect binnen het eco-systeem van start-ups in Italië? (12:15)
- Hoe geef je invulling aan het coachen? (14:18)
“Italië is een land van veel tijd doorbrengen met elkaar. Het is intenser en moeilijker dan hier in Nederland. Wat ik doe is dat ik heel bewust onderwerpen kies en bespreekbaar maak en het gesprek aan ga net zolang tot we een resultaat hebben.”
- Is er een typisch verschil tussen Nederlanders en Italianen? (16:51)
- Vooruitblik: Waar wil je naar toe? (19:15)
- Wat kunnen Nederlanders leren van Italianen? (22:45)
“Met stip op 1 staat toch wel de creativiteit. Ik heb hier wel veel creatieve mensen ontmoet maar de creativiteit in Italië is toch nog vele malen groter.”
- De verschillen tussen Noord en Zuid-Italië (27:22)
- Hoe staat het met de digitale infrastructuur in Italië? (30:15)
“In kleinere steden is het nog behelpen. Slechts 15 tot 20 procent van de Italiaanse bevolking zit online.”